生物工程事業(yè)部召開2012年半年工作總結(jié)會議
發(fā)布時間：2012-07-27
2012年7月20日下午，銀豐生物工程技術(shù)有限公司組織召開半年工作總結(jié)會議。作為銀豐生物板塊第一次大規(guī)模的半年工作會議，銀豐生物工程技術(shù)有限公司全體員工、省內(nèi)外各公司總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人全部到場。集團公司副總裁、銀豐生物事業(yè)部董事長彭秀玲、集團公司各職能部門負(fù)責(zé)人出席了會議。
會上，各子公司總經(jīng)理對這半年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了工作匯報和總結(jié)。為強化管理意識，銀豐生物工程技術(shù)有限公司各部門負(fù)責(zé)人就職責(zé)分工、工作要求向各子公司做了強調(diào)和說明。
會議肯定了半年來生物板塊各子公司的工作成績，并對下半年工作進行部署和指導(dǎo)。會議指出，各公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中，要增強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，將集團公司統(tǒng)一要求作為我們?nèi)粘９ぷ鞯男袆泳V領(lǐng)和指導(dǎo)原則，切實貫徹下去；尤其做好成本、費用的有效管控，增強生產(chǎn)的質(zhì)量意識，做好相互間的學(xué)習(xí)、交流和配合，正確認(rèn)識我們所處行業(yè)的競爭環(huán)境，端正思想，銳意進取。
會議強調(diào)，一定要完善各項管理制度，做好內(nèi)控管理，并希望大家能更加積極的發(fā)揮自主能動性，逐步形成完善的管理模式。
此外，會議還進行了《齊魯干細(xì)胞市場管理》匯報，為各子公司溝通交流市場管理手段和經(jīng)驗提供了平臺。
