優(yōu)化管理體系 激發(fā)企業(yè)活力——銀豐集團(tuán)三季度工作會(huì)議成功召開
發(fā)布時(shí)間：2022-10-17
2022年10月16日，以“企業(yè)層級(jí)架構(gòu)管理”為主題的銀豐集團(tuán)三季度工作會(huì)議在濟(jì)南銀豐財(cái)富廣場(chǎng)成功召開。銀豐集團(tuán)地產(chǎn)、物業(yè)、生物等各板塊省內(nèi)外公司中高層管理人員參加會(huì)議。
????? 企業(yè)健康發(fā)展離不開科學(xué)的管理體系模式。會(huì)議開始，銀豐集團(tuán)總裁助理李美萱就提出了“上級(jí)部門有何動(dòng)力做好支持和服務(wù)下級(jí)公司，同時(shí)又做好底線管理？下級(jí)公司需要什么樣的上級(jí)公司和部門？”，結(jié)合這一問題，參會(huì)人員進(jìn)行了深入思考。
?????????銀豐集團(tuán)總裁助理李美萱
本次會(huì)議邀請(qǐng)到山東大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)、山東大學(xué)國(guó)際創(chuàng)新轉(zhuǎn)化學(xué)院院長(zhǎng)陳志軍教授為大家做集團(tuán)公司治理與管理的主題分享。陳教授從企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程開始，深入淺出，理論與實(shí)踐相結(jié)合地解讀了現(xiàn)代集團(tuán)公司管理體制與模式，分享了集團(tuán)公司管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)。參會(huì)人員與客座專家做了深入的交流和探討，就管理對(duì)企業(yè)的賦能有了更深層次的理解。
山東大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)、山東大學(xué)國(guó)際創(chuàng)新轉(zhuǎn)化學(xué)院院長(zhǎng)陳志軍教授
議程過半，參會(huì)人員分組進(jìn)行討論，充分開展頭腦風(fēng)暴。各小組討論積極，各抒己見，思考集團(tuán)層級(jí)管理中的問題與優(yōu)化方法。
討論過后，12位來自不同板塊、不同管理層級(jí)的小組代表將討論成果向大會(huì)作匯報(bào)。他們結(jié)合國(guó)家政策、自身行業(yè)特點(diǎn)與本次會(huì)議主題進(jìn)行觀點(diǎn)分享。不同層級(jí)碰撞出關(guān)于管理思路的火花。
最后，銀豐集團(tuán)董事長(zhǎng)王偉與參會(huì)人員分享公司治理理念，指出企業(yè)發(fā)展階段不同，管理理念要隨之改變。目前銀豐正在從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，轉(zhuǎn)型期的企業(yè)管理模式尤為重要。管理賦能，是要給管理者開放的環(huán)境，激勵(lì)管理者的主觀能動(dòng)性，通過管理的方式方法，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)，提高員工的工作技能，通過底線的管理降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。不以大跨步發(fā)展為目的，而是要行穩(wěn)致遠(yuǎn)、扎實(shí)前行，深入思考與沉淀，提高品質(zhì)才是最終目標(biāo)。知易行難，行勝于言，通過大家的共同努力，相信未來的企業(yè)將更加美好。
言虛而務(wù)實(shí)，謀定而后動(dòng)。經(jīng)營(yíng)和管理成為雙引擎驅(qū)動(dòng)，企業(yè)發(fā)展才會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。本次會(huì)議多維度、全方位、立體式地梳理管理體系模式的合理優(yōu)化和全覆蓋。凝聚信心，匯聚能量，未來銀豐集團(tuán)必將堅(jiān)定發(fā)展方向，砥礪前行，爭(zhēng)做時(shí)代浪潮中的奮斗者！